Vamos imaginar, por exemplo, a estrutura interna e externa do famoso Mc' Donalds. A Cadeia de Valor dele é fantástica ! Ao conseguir interligar parceiros, fornecedores, lojas, estruturas administrativas e financeiras tudo ao seu redor, obtém um diferencial diante dos seus concorrentes, sendo praticamente imbatível.
Realmente o nome Cadeia de Valor é bem adequado, pois, ao possuir uma cadeia tão racional de processos, o valor agregado vai aumentando proporcionalmente.
É interessante destacar que essa interação de processos torna-se tão bem sincronizada, que basta o consumidor adquirir um produto, ou serviço, para que toda a cadeia seja acionada automaticamente. As montadoras têm trabalhado bastante nisso, tentando fornecer um diferencial competitivo aos clientes que compram os seus veículos pela Internet.
Quando o consumidor escolhe e personaliza seu carro, com as mais diversas opções disponíveis, o sistema encadeia automaticamente uma seqüência de atividades, que vai impactar diretamente na produção. O Sistema realiza toda uma reprogramação da linha de montagem, para poder atender àquele pedido personalizado do cliente, e aciona automaticamente os fornecedores envolvidos.
Devido à necessidade de profissionais que saibam encadear adequadamente todos esses processos de uma forma racional em algum departamento da empresa, a sigla SCM normalmente está associada com a área de Logística.
SAIBA MAIS
http://pt.wikipedia.org/wiki/Ger%C3%AAncia_de_cadeia_de_suprimentos
ATIVIDADE
No site da ENDEAVOR (http://www.endeavor.org.br/ ) recomendamos que você veja o vídeo:
“Como, Onde e Porque: Canais de Distribuição”
Após isso, tente responder as seguintes perguntas por escrito:
- Como a sua empresa se conecta ao mundo externo ?
- Que parceiros e fornecedores ela possui ?
- Utiliza-se da tecnologia para isso ?
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